寫字樓亮化工程：供應商與施工單位選擇的風險防控與應對策略

   在寫字樓亮化工程項目實施過程中，施工單位的選擇是決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響到項目亮燈效果、進度管控與工程質(zhì)量。
當前，亮化工程施工領域市場環(huán)境復雜，招標篩選環(huán)節(jié)面臨諸多挑戰(zhàn)，如果沒有建立科學有效的篩選機制，極易引入不合格合作方，

引發(fā)亮化工程項目的風險。因此，根據(jù)問題根源，并針對性提出優(yōu)化解決策略，為亮化工程招標經(jīng)理開展精準篩選工作提供實操指引，

助力提升項目合作質(zhì)量與實施成效。

（一）供應商與施工單位資質(zhì)篩選難，良莠不齊易致風險
當前燈具供應及相關施工領域市場主體數(shù)量眾多，但資質(zhì)等級、綜合實力差異顯著，呈現(xiàn)良莠不齊的格局。招標經(jīng)理受時間

周期、信息獲取渠道等因素限制，難以在短時間內(nèi)完成精準篩選，若不慎引入技術能力薄弱、履約信譽欠佳的合作單位，極

易對項目質(zhì)量管控、進度推進造成直接負面影響。

（二）業(yè)績真實性核查受阻，虛假申報隱患突出類似項目業(yè)績是招標文件中衡量投標人綜合能力的核心指標之一，但業(yè)績材料的真實

性與有效性核查存在明顯短板。常規(guī)審查手段難以全面驗證業(yè)績的真?zhèn)?，部分投標人可能通過夸大業(yè)績規(guī)模、偽造項目經(jīng)歷等方式提

升中標概率，給項目合作埋下潛在風險。


二、優(yōu)化解決方法

（一）構(gòu)建動態(tài)供應商庫，夯實精準篩選基礎

   招標經(jīng)理應建立常態(tài)化信息收集機制，系統(tǒng)梳理燈具供應商及施工單位的核心信息，搭建標準化供應商庫。明確入庫資質(zhì)門檻，

對入庫單位實施周期性評估與動態(tài)更新，確保庫內(nèi)資源的優(yōu)質(zhì)性與時效性招標階段，優(yōu)先從供應商庫中遴選候選單位，在此基礎

上開展深化資格審查與實地調(diào)研，全面核實其生產(chǎn)產(chǎn)能、核心技術水平、過往施工案例成效等關鍵信息，確保篩選結(jié)果貼合項目

實際需求。

   在要求投標人提交業(yè)績合同、發(fā)票復印件等基礎證明材料的前提下，構(gòu)建多渠道業(yè)績核驗體系：通過電話回訪過往項目對接人、

實地勘察已完成項目現(xiàn)場、向項目原業(yè)主單位核實履約情況等方式，實現(xiàn)業(yè)績信息的交叉驗證。同時，在招標文件中明確虛假業(yè)

績的界定標準與懲戒措施，加大對虛假申報行為的處罰力度，形成有效威懾，引導投標人規(guī)范申報。